自1990年进入中国市场，在深圳开设第一家餐厅，麦当劳一直保持着快速的发展，2008年开设第1000家餐厅，2013年第2000家餐厅， 截止2016年全国已达2400家餐厅。同时，麦当劳不断创新，相继推出新服务，如得来速汽车餐厅、麦乐送、麦咖啡、未来数字餐厅......

那么，作为一个拥有庞大的交易量、现金流的快餐企业，麦当劳的财务管理是如何支撑其成为中国长盛不衰的快餐“巨无霸”？又是如何连续3年内都保持利润20%+且屡创新高？

铂略本次连线CFO特邀麦当劳CFO，基于其20年+实践，为您分享麦当劳财务团队是如何配合快速发展的业务、推动财务转型的。

课程收益：
【行业标杆】了解连锁餐饮业领先财务管理模式
【20年+实践总结】借鉴成功企业经验，减少试错成本
【业财融合】理解业财紧密联系，推动企业财务转型

流程：

15:00课程开始

- “与业务共舞”三阶段、侧重点及心得分享
- 互动问答：
- 1. 是什么因素让您始终如一的为麦当劳效力20多年？最大的收获是？
- 2. 与其他行业相比，餐饮连锁行业在财务管理上有何难点和挑战？
- 3. 近日，中信入主麦当劳中国，这对麦当劳的未来意味着什么？

16:00课程结束