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财务共享中心运营实践之制度管理Ⅰ

财务共享中心运营实践之制度管理Ⅰ

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课程详情

在当今全球经济一体化的背景下,企业财务管理的复杂性和挑战性日益增加,财务共享中心作为企业财务管理模式的创新,通过集中处理财务业务、优化资源配置、标准化流程等手段,实现了企业财务管理的转型升级。

然而,财务共享中心的建立并非一蹴而就,其运营过程中面临着诸多挑战,其中制度管理是关键的一环。制度管理不仅关乎财务共享中心的日常运作,更是确保其长期稳定发展、发挥最大效能的基石。一个健全、科学的制度管理体系,能够规范财务共享中心的业务流程,明确各岗位职责,提升工作效率,同时降低风险,保障企业财务信息的安全与准确。

铂略本次课程邀请知名企业财务共享中心前总经理、多家企业顾问,结合其管理及咨询经验,分享共享中心制度管理中的要点。

课程流程
15:00 直播开始

模块一、财务共享中心的制度管理 - 服务管理
1.财务共享服务管理定义及目标
2. “两步三层” - 建立一个良性循环的财务共享中心服务管理机制

模块二、财务共享中心的制度管理 - 人员管理
1. 如何选拔适合的人员?
2. 如何培养优秀的人员?
3. 如何保障人员的发展?
4. 如何保持人员的稳定性?

模块三、财务共享中心的制度管理 - 流程管理
1. 财务共享中心流程管理的目标
2. 让流程管理提升财务共享服务的竞争优势
3. 案例 - 财务共享中心重新设计AP流程

16:00 课程结束

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  • Chad Patrick
    Chad Patrick 2024-07-24 16:16:24
    5.0分
  • 陈会娟
    陈会娟 2024-07-24 16:13:19
    5.0分
  • 米以冬
    米以冬 2024-07-24 16:11:31
    5.0分

讲师介绍

陈老师

某知名外企共享中心前总经理
莱尼线束亚太区前财务控制总监
泰科热控中国区前财务总监

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  • 【课件】 财务共享中心运营实践之制度管理

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