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财务BP如是说之财务BP的价值创造

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从VUCA时代到BANI时代,企业面对更为错综复杂的商业竞争环境,无疑也对财务职能提出了更高的挑战和要求。财务部门迫切的寻求从传统核算到战略性决策支持的职能演变,财务BP岗位因此备受瞩目。

财务BP是财务与业务之间的桥梁,能够为业务决策提供专业财务视角,从而为企业创造更大的价值。作为对财务BP岗位感兴趣或正在转型中的财务人员,您是否依然存在以下困惑:
- 财务部门各层级的具体职责是什么?财务BP应该具备哪些胜任力?
- 从数钱到赚钱,财务BP如何支持业务决策并为企业创造价值?
- 财务BP怎样深入到业务,哪些业务领域需要财务BP的参与?
- … …

铂略《财务BP如是说》系列课程,专为财务同行策划,特邀财务BP实战专家讲师,从组织架构、核心胜任力、工作职能到价值创造等多维度全面分析财务BP岗位。

本次课程探索财务BP在不同企业与业务部门中的角色与价值,帮助财务人员厘清财务BP工作职能,更好地深入业务,创造价值。

课程流程

15:00 课程开始
1. 不同类型企业对财务BP的需求
- 企业资本属性变化
- 企业胜任力要求
2. 不同规模企业对财务BP的需求
- 企业对财务BP需求的异同
- 不同阶段财务管理的特点
- 从小作坊到上市公司的六个阶段
3. 哪些业务部门需要财务BP,BP的价值在哪里?
- 不同业务部门的财务BP工作职能
15:30 课程结束

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  • Mr.赵
    Mr.赵 2024-03-29 12:42:38
    5.0分
  • 庾谷翠
    庾谷翠 2024-03-21 13:50:39
    5.0分
  • 信然殿下
    信然殿下 2024-03-18 14:03:15
    5.0分

讲师介绍

王老师

知名乳品企业CFO
历任OYO鸥游酒店、蔚来汽车及通用磨坊财务高管
铂略产品创新与研发咨询顾问

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