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财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力

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从VUCA时代到BANI时代,企业面对更为错综复杂的商业竞争环境,无疑也对财务职能提出了更高的挑战和要求。财务部门迫切的寻求从传统核算到战略性决策支持的职能演变,财务BP岗位因此备受瞩目。

财务BP是财务与业务之间的桥梁,能够为业务决策提供专业财务视角,从而为企业创造更大的价值。作为对财务BP岗位感兴趣或正在转型中的财务人员,您是否依然存在以下困惑:
- 财务部门各层级的具体职责是什么?财务BP应该具备哪些胜任力?
- 从数钱到赚钱,财务BP如何支持业务决策并为企业创造价值?
- 财务BP怎样深入到业务,哪些业务领域需要财务BP的参与?
- … …

铂略《财务BP如是说》系列课程,专为财务同行策划,特邀财务BP实战专家讲师,从组织架构、核心胜任力、工作职能到价值创造等多维度全面分析财务BP岗位。
本次课程探寻财务BP的核心工作职责与胜任力要求,帮助财务人员深入了解如何更好地为企业创造价值、支持商业决策。

课程流程

15:00 课程开始
1. 财务BP具体的工作职能有哪些?(做什么/不做什么)
- 财务BP的两大改变
- 企业价值由什么来决定
2. 财务BP应该具备哪些胜任力?
- 财务BP在组织内部的汇报关系
- BP的胜任力模型
- BP的具体职能
3. 财务BP如何为企业创造价值和支持决策?
- 财务BP vs. 传统财务
- 华为财经组织三支柱

16:00 课程结束

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  • 铂略会员60570431
    铂略会员60570431 2024-02-06 21:32:48
    4.0分
  • 元修桑
    元修桑 2024-02-06 17:34:46
    5.0分
  • z   y
    z y 2024-02-06 16:47:54
    5.0分
    核心职责

讲师介绍

王老师

知名乳品企业CFO
历任OYO鸥游酒店、蔚来汽车及通用磨坊财务高管
铂略产品创新与研发咨询顾问

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