面对日益激烈的竞争趋势和市场的快速变化，企业纷纷谋求转型，作为老牌传统行业建筑业也不例外。以往的粗放式、后置式的管理，为企业的经营与发展带来了诸多不确定性，而作为有效的管理工具之一的全面预算，近年被很多企业视为重要管理工具。

为适应新的发展要求，提升管理能力，建筑企业推行全面预算管理工作已迫在眉睫。然而，建筑施工项目的建设周期长、可变因素多，给预算管理的可预测性带来很大挑战……

作为建筑企业的财务管理人员，您在实施全面预算管理时是否也遇到了以下问题：
- 现有管控体系对企业实现战略目标的支撑力度不够
- 管控能力、预算的协同管理执行能力还需进一步加强
- 员工认知不到位，参与的积极性不高，各部门不配合等

为解决上述问题，铂略特推出《建筑企业全面预算管理》系列课，结合建筑业自身的特点，制定有效的预算方法，提高预算的制定标准，确保预算的可执行性，明确预算体系关键点，掌握部门间沟通技巧，从而构建系统、科学的预算管理体系，让企业落实公司战略规划、监控公司经营活动、促进资源优化配置、提供业绩评估基准，真正助力企业持续发展、扩大规模和降低成本。

本课程是系列课程的第二节，讲解了建筑业项目预算具体内容、预算执行与考核管控重点、预算编制考虑因素、控制要点及建议。

【课程特色】
【实操落地】结合建筑业特点，让学员掌握全面预算体系建设方法及过程中需考虑的要点
【改变认知】解析全面预算内涵及在企业中的重要性，引起决策层重视，调整员工积极性
【避开误区】分析建筑业预算管理6大常见问题，并提出相应的措施，规避预算隐藏雷区

课程流程
15:00 课程开始

15:05 建筑业全面预算编制实务与管控要点II

1. 建筑业全面预算的内容
- 建筑业项目预算的具体内容
- 预算执行及考核的管控重点
2. 建筑业全面预算管理的控制要点及建议
- 预算编制的考虑因素
- 全面预算控制的要点
- 建筑业预算编制、管理、绩效考核挂钩
- 建筑业全面预算管理的一些建议

16:00 课程结束