近年来随着国家整体经济结构调整，知名咨询机构预计在“十四五”期间，建筑行业平均增速将下降至5%左右，进入存量竞争时代。近期多家大型建企连续“暴雷”面临破产。究其原因，环境、行业变化都对建企生存产生很大影响。作为建企管理团队核心成员，财务高管们如何发挥自身价值，提供坚实的运营后盾？面对财税领域新趋势，如何综合考量“业财法税”各维度风险与机遇，优化建筑业全周期管理？

作为建企的财务高管，您是否也遇到如下挑战：
- 随着金税四期的上线，AI大数据管理、金税天网时代到来，建企可能被查什么？
- 《民法典》落地，合同管理要升级，建企哪些场景可能需要额外小心条款？
- 新收入准则全面实施，不同阶段不同条件下的收入模式处理大不同，千万别弄错！
- 外包公司、包工头、临时工，多种用工模式混用，怎么保证合法低风险？
- 挂靠、跨地区、甲供材，各类模式需厘清，用对用好政策才能低成本又合规！

铂略重磅推出《建筑企业“业财法税”四维管理中的18大难题攻略》系列课程，携29年+建筑行业实战经验的CFO，结合建企真实司法判例和税务稽查案例及场景，系统介绍了金税四期税务监管系统的底层逻辑和企业内控方法；应用《民法典》及合同规则，事前规避法务风险；掌握不同用工模式的组合，进行有效人力成本规划；防范常见经营模式下财税风险点，实现建企的降本增效！

本课程为系列课程第四节，详解了建企的挂靠、跨区域经营、甲供材3大模式的业财税融合，做好成本管控，使财务价值增值。

课程收益
【全面】“业财法税”4大维度管理分析，360度分析建筑企业管理难点
【精准】政策环境前沿趋势分析，精准定位行业管理痛点，解决企业风险漏洞
【实战】29年实战经验+真实案例分享，CFO经验萃取，真正做到学以致用

课程流程
15:00 课程开始，主持人致辞

15:05 业财融合懂管理，建筑企业财务价值体现
【建企常见业务模式1：挂靠】
- 【实案分析】挂靠经营方式下的“业、法、税、财”的四务融合
- 【实例分析】挂靠经营方式下，以房抵顶工程款如何操作？

【建企常见业务模式2：跨区域经营】
- 【实案分析】跨区域提供建筑服务的所得税汇缴处理分析

【建企常见业务模式3：甲供材】
- 【政策读差异】财税2016年36号 VS. 财税2017年58号

【建企财务价值增值：成本管控】
- 财务部门在“三算一比”的成本管控过程中独特作用

16:00 课程结束