作为企业的非财高管，在面对日常经营管理、未来战略决策之外，都会面临很多从未接触过的财务问题，也需要从各类财务报表中寻找未来决策的重要依据。

然而，大多数的管理者并非专业财务出身，在阅读财务报表时都会遇到各种问题？
- 各类报表纷繁复杂，当下我最应该关注什么呢？
- 各类数据密密麻麻，哪些是对我最重要的？
- 如何用财务数据来体现公司的核心竞争力？
- 出现财务预警时，如何具体负责人？

铂略《非财管理者的财务思维》系列课程专为企业管理者特别策划，助力管理者学习财务语言，用财务视角看经营，全面提升现金流意识与经营管理意识，打造企业核心竞争力，为企业经营管理与投资等决策创造价值。

课程收益：
【思维破局】建立财务视野，利用财务语言读懂商业数字密码
【能力提升】提升多维度分析与投资能力，助力企业经营与投资决策
【业财融合】从专业角度与财务对话，真正把财务当成企业的管理手段

课程流程：
15:00 课程开始
财务报表VS.管理报表，区别在哪里？高管到底看哪个？
VUCA时代，企业高管最需要知道的三个管理指标是什么？
现金为王，企业造血能力如何？是否有优化的空间？
知己知彼，公司的核心竞争力是否真的够强？在同业中处于什么水平？
哪些指标在亮红灯？不同的财务预警，找谁解决？怎么解决？
16:00 课程结束