新冠黑天鹅席卷全球一年后，2021年全球进入了一种新常态。疫情给中国企业带来了重重挑战，在全世界范围内更是影响深远。在目前充满变化和挑战的环境中，如何重定企业发展方向，管理未知风险、调整运营节奏，以保证现在的业务可持续增长，是所有企业在探索的问题。

根据知名咨询机构对全球企业的调研，大部分CEO们对未来依旧充满不确定的同时，也将组织管理升级、数字转型落地和人才持续发展列为企业最为迫切的三项工作。作为企业管理的副驾驶，如何在这个充满未知、变化与挑战的大环境中，帮助管理层共同寻找长期可持续发展的方法，优化企业经营和商业模式，用创新提升经营效益，是财务高管共同面临的话题。

2021第四届铂略财界精英领袖峰会携手标杆企业财务高管、各行业领军人物，聚焦财界最新变化趋势、最前沿的管理经验和最热门的关注热点，与财务高管一起探索变革中的市场、组织、科技与人才的融合。

《2021铂略峰会精彩回顾》系列，精选本次峰会中各位嘉宾的演讲内容，精彩不容错过。本期回顾，由静安区第一届政协委员、上海人才服务行业协会副会长、曾任任仕达大中华区董事总经理高蕾女士分享在后疫情时代，如何搭建高效敏捷组织应对不确定性。

流程：

15:00 课程开始

15:05 后疫情时代，敏捷组织应对不确定性
员工价值主张变化趋势是怎样的？00后主副业的刚需偏好是怎样的？
如何与员工沟通战略？如何搭建高效敏捷组织？
- 数字化转型和高品质服务，成为企业未来的业务重点
- 增强协同办公与全方位协作，是未来内部管理的重点
- 随着用工模式多样化，未来的人才策略将更加灵活
- 中长期内技术研发人员仍然紧俏，其次是销售人员

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15:30 课程结束