如果不能衡量，就无法管理。——彼得･德鲁克

作为企业的管理者，无论是想了解公司的经营状况或现金流问题，还是想为未来决策找到有力支撑，财务信息都是重要的考据。然而，大多数的管理者并非专业财务出身，面对大量的数据和晦涩难懂的专业财务词汇，读懂并提取有效信息并不是那么简单。

您是否也曾经遇到过这样的问题：
- 财务数据密密麻麻又抽象，到底看什么？该怎么看？
- 感觉好像销售、经营还不错，为什么财务却告诉我经营已“亮红灯”？
- 融了一大笔钱，是否就能“放手一搏”？到底怎么花？能花多久？
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铂略《非财管理者的财务思维》系列课程专为非财管理人员特别策划，助力管理者学习财务语言，从财务视角谈经营，全面提升经营意识与投资能力，掌握企业运营核心，为企业经营管理与投资等决策创造价值。

风险管理、投资、并购，都是企业经营中的常见活动。风险管理是企业经营管理中非常关键的一环，加强企业经营管理水平、风险行为防范能力，能确保公司战略目标的最终实现。投资、并购是企业重要的商业决策。通过财务分析、评估能帮助企业更快、更合理地做出正确的投资选择。本次课程将帮助您从财务角度出发，通过有效的分析、测算，帮助企业在不同业务场景下做出合理的商业决策，收获可观的投资决策收益。

课程收益
【思维破局】建立财务视野，利用财务语言读懂商业数字密码
【能力提升】提升多维度分析与投资能力，助力企业经营与投资决策
【业财融合】从专业角度与财务对话，真正把财务当成企业的管理手段

课程流程

15:00 课程开始
关于投资与决策
-固定资产的租买借
-企业投资的理念与估值逻辑
-风险管理的点、线、面、体
-并购的三个核心思考：初心，杠杆，商誉
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16:00 课程结束