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- 管理者财务思维
- 老板财税
本章节是本次课程主要内容的介绍。
本章节简单介绍了财务共享中心模式的优劣势及普遍存在的人员流失问题,并以A公司财务共享中心的成功案例为例,来分析如何应对人员流失问题。
本章节主要介绍了财务共享中心在选择人员时需要考虑的基本因素,包括对工作技能方面的硬性指标与员工个性等软性素质。
本章节介绍了A公司财务共享中心在人员培养方面采取的举措,包括给财务共享中心设置尽量全面的功能,进行多维度多方式的内部培训,轮岗制度,以及鼓励外部学习等。
本章节主要以A公司的成功案例为例,从日常管理、季度管理、年度考核以及考核流程四个角度对财务中心人员管理进行了详细的讲解。
本章节详细阐述了财务共享中心应该如何抓住员工的核心诉求,从合理薪酬、职业发展机会和良好的内外部环境几个角度入手,来留住人才。
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