章节介绍

• 1 课程介绍 00:11:54

  本章节是对课程内容的介绍。

• 2 固定资产采购与转固流程 测 00:17:44

  本章节讲解了固定资产采购与转固的四个主要流程（采购申请/评估及审批、供应商甄选/合同/订单、收货/安装/验收、财务转固账务处理）。

• 3 固定资产生命周期管理 测 00:10:06

  本章节主要从固定资产生命周期管理的流程、常见问题解析、设备生命周期的关键控制点三个方面，讲解了固定资产生命周期的管理。

• 4 工程项目的类型与审批、授权 测 00:09:40

  本章节主要介绍了工程项目基本的控制要求，归纳了工程项目的三种类型，讲解了常见的审批、授权以及工程项目权限审批的模板。

• 5 工程项目管理的流程 测 00:03:24

  本章节讲解了工程项目管理的四个主要流程（预算与计划、供应商甄选与合同、工程执行与监督、财务账务处理）。

• 6 工程项目vs普通固定资产管理 测 00:04:00

  本章节主要从四个方面（设备类型、共同点、区别、内控点）对比讲解了工程项目与普通固定资产管理。

• 7 五大最常见的固定资产管理问题 测 00:02:56

  本章节主要列举了五大最常见的固定资产管理问题（固定资产没有标签、在建工程迟迟无法转固、已减值的呆滞设备长期没有报废、合同和订单往往先于内部审批、工程预算超支而没有有效监督），以及所引发的思考。

• 8 固定资产没有标签 测 00:06:01

  本章节内容从表面原因、深层原因、解决方案三个维度分析了固定资产没有标签的问题。

• 9 在建工程迟迟无法转固 测 00:06:02

  本章节内容从表面原因、深层原因、解决方案三个维度分析了在建工程迟迟无法转固的问题。

• 10 已减值的呆滞设备长期没有报废 测 00:03:48

  本章节内容从表面原因、深层原因、解决方案三个维度分析了已减值的呆滞设备长期没有报废的问题。

• 11 合同和订单往往先于内部审批 测 00:04:12

  本章节内容从表面原因、深层原因、解决方案三个维度分析了合同和订单往往先于内部审批的问题。

• 12 工程预算超支而没有有效监督 测 00:05:33

  本章节内容从表面原因、深层原因、解决方案三个维度分析了工程预算超支而没有有效监督的问题。